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爲準确把握各所屬企業經濟運行情況,爲2018年經濟目标任務制定提供依據,2018年2月23日至24日,糧食集團公司主要負責人一行董事(shì)長、總經理(lǐ)巴玉喜同志帶領領導班子及相關部室負責人對(duì)各所屬企業經濟運行狀況進行分片調研。
調研會(huì)上(shàng),各基層分别從(cóng)基本情況、收入預測、開(kāi)支預算(suàn)、創效思路等方面進行了(le)彙報(bào)。從(cóng)彙報(bào)情況看(kàn),大(dà)部分企業運行狀況良好(hǎo),還有少部分企業因思路、商路等原因經營狀況不容樂觀。
該公司領導在聽取彙報(bào)後,逐點深入剖析各企業的經濟運行狀況路,并就企業發展提出了(le)指導意見。一是抓好(hǎo)存糧保管,确保糧食安全。二是盤活存量資産,力争效益最大(dà)化。三是加強内部管理(lǐ),壓縮非生産性開(kāi)支。四是轉變觀念,創新思維。開(kāi)展業務經營務必要确保資金(jīn)安全,錢(qián)貨兩清。五是做事(shì)要守規矩,辦事(shì)要講誠信。
接下(xià)來(lái),公司将根據此次調研情況,對(duì)各單位2018年度經濟目标任務的下(xià)達進行科學謀劃,力求體現(xiàn)多勞多得、公平合理(lǐ)。并适時(shí)對(duì)部分虧損企業及僵屍企業展開(kāi)合并,逐步形成“以大(dà)帶小(xiǎo)、以強帶弱”的良性發展局面。